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          絕緣子|復合絕緣子left圖
          全力推進具有山西能源特色的“三型二網”建設

          日期:2019-08-01

          點擊:

            

            國網山西省電力公司深入落實國家電網有限公司2019年年中工作會議要求,以改革創新精神推進“三型二網”世界一流能源互聯網企業建設,主動服務山西省能源革命綜合改革試點實施,強化穩健經營,突破重點難點,打造具有山西能源特色的示范項目和樣板工程。

          絕緣子廠家

            確保安全生產,協調推進各級電網建設

            山西省電力供應處于弱平衡狀態,用電形勢總體偏緊,保供電任務艱巨。國網山西電力全面落實6方面31項電網重大風險管控措施,構建全場景安全防護體系。全面掌握電煤供應等情況,做好負荷預測和電力電量平衡。加強對特高壓及重要輸電通道的特巡與維護。高標準做好慶祝新中國成立70周年、第二屆全國青年運動會等重要保電工作。

            狠抓現場安全管控,嚴格按照安規和生產作業安全管控標準化要求,深入開展“四不兩直”安全督(糾)察,深化配網工程安全管理鞏固提升行動,加強復雜作業現場風險防控。開展基建安全管理專項整治,全面排查安全管理薄弱問題。持續夯實安全生產基礎,壓緊壓實各級安全責任,建立檢查、整改、分析、提升的安全巡查閉環管理機制,下半年完成10家單位安全巡查、40家縣公司安全性評價。復合絕緣子實施輸變電工程安全質量責任量化考核,防范各類安全質量事件發生。持續優化采購策略,嚴把設備入口關。完成省市兩級檢測中心建設,提升設備檢測能力。加強設備運維管理,落實設備重大反措,完成8臺220千伏變壓器返廠大修、189面開關柜絕緣改造、23處跨高鐵線路補強,加快呂梁婁袁雙回線防冰改造進度。深化隱患排查治理,開展29座500千伏及以上變電站站用電源線路專項排查,完成1297項涉林線路、2936個客戶側設施隱患整改。完善雁門關換流站、特高壓交流站消防設施配置。

            以“一系統三平臺”為抓手,推進“二網”融合發展

            統籌開展規劃建設,做好目標任務分解落實。加快推進36項建設任務,打造泛在電力物聯網綜合示范工程,在技術方案、實施策略、新興業務和商業模式等方面探索形成典型經驗和可推廣模式。統籌新建系統平臺、感知層終端等,遵循統一技術路線、架構設計、數據模型和接口規范,因地制宜探索泛在電力物聯網微應用。

            牢牢把握能源互聯網企業定位,充分發揮電網樞紐作用,實現傳統企業向現代企業轉型升級。推進堅強智能電網和泛在電力物聯網融合發展,促進能源流、業務流、數據流“多流合一”,實現傳統電網向能源互聯網轉型跨越。對接山西省能源革命綜合改革試點需求,推進“一系統三平臺”建設,建立優勢互補、利益共享、風險共擔的能源互聯網生態圈。開發統一報表系統,挖掘數字資產價值,強化數據共享應用,更好地支撐資源調配、業務協同和風險防范,提高數據運營效率效益。打造多能互動的源網荷儲智慧電網共享平臺,以電為中心,延伸價值鏈,匯集各類資源參與系統調節,促進源網荷儲協調互動,支撐新能源大容量高比例接入,不斷提高電網優化配置能源資源能力和智能互動能力。打造電網可視化智慧管理平臺,拓展可視化功能,支撐電網設備運行情況的實時感知、在線監測、科學預警、智能診斷,提高電網運行效率和智能水平。打造綜合能源智慧服務平臺,聚焦能源服務產業生態,培育電動汽車、能源電商、信息通信等新興產業,拓展增值服務業務。

            強化精益管理,提升綜合能源服務能力

            實施企業7方面32項提質增效重點工作,強化全過程信息化管理。對接生產、營銷等業務系統,實現“規劃一張圖”。加強省公司統一項目儲備庫管理,強化項目經濟性和財務合規性審查,強化綜合計劃執行情況跟蹤分析,從嚴從實開展投資計劃調整。加強電網項目投資績效考評,強化數據關聯分析,提高精準投資水平。推進電能替代常態化開展,完成替代電量58億千瓦時。主動就“煤改電”交易地域范圍、“煤改電”客戶采暖電量交易規模等問題向政府匯報。支柱絕緣子服務電動汽車發展,年內實現省內***5A景區、所有縣域充電設施全覆蓋。拓展綜合能源服務市場,力爭全年業務收入達3億元以上。建立靈活的省間電力交易組織模式,完成970億千瓦時外送電量目標。通過風火打捆交易、跨區跨省現貨交易等方式擴大新能源發電權交易規模。開展基于車聯網綠電交易,確保全年交易電量3億千瓦時,新能源利用率保持在97%以上。

            深入挖潛增效。優化投融資規模與結構,加大電源接入工程資產、租賃資產和客戶資產回購接收力度。加快戶表改造,拓展有效資產規模,確保資產負債率年內降到65%以下。全面推進收付款省級集中工作。加快多維精益管理變革試點建設,推進價值管理細化到每一名員工、每一類客戶。全面完成高損、負損線路和臺區治理,強化電費回收風險預警及“一戶一策”防控機制。優化電力營商環境,推進“一市一品牌”示范點建設,創建平遙古城等11個優質供電服務名片,打造報裝接電“雙百”精品工程。年內實現城區營配綜合網格化服務全覆蓋。

               關鍵詞:復合絕緣子|支柱絕緣子


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